O que é Gestão?
Nós da Commerciare Gestão em Saúde acreditamos na implementação de uma gestão mais profissional nos serviços de saúde. Para que a gestão seja eficaz, é essencial que as lideranças estejam engajadas com esse propósito. Para uma gestão coerente e eficaz, ferramentas que ajudam a identificar cenários e oportunidades são fortes aliadas na rotina dos gestores e empreendedores.
Selecionamos algumas ferramentas essenciais para aprimorar o planejamento estratégico e a gestão organizacional em serviços de saúde. Estas ferramentas permitem realizar análises estruturadas do ambiente interno e externo da sua instituição, proporcionando clareza para decisões assertivas e fundamentadas.
Canvas Business Model
Você precisa desenvolver um plano de negócios para sua clínica, consultório, laboratório ou serviço de saúde?
Mesmo que você já esteja no meio da sua jornada empreendedora, é fundamental ter um Plano de Negócios bem estruturado. Essa ferramenta irá ajudá-lo a compreender melhor seu mercado, definir estratégias claras e guiar as decisões para o crescimento sustentável da sua instituição.
Utilizando o Canvas Business Model, você terá uma visão ampla, objetiva e estratégica sobre o seu negócio, permitindo avaliar a proposta de valor, entender o segmento de clientes, definir canais eficientes e identificar atividades essenciais para alcançar resultados sólidos.
Planejamento Estratégico
Onde sua empresa quer chegar?
Realizar um diagnóstico completo utilizando a Matriz SWOT é essencial para identificar, com clareza, as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo. Essa ferramenta fornece uma visão ampla e estruturada, permitindo decisões estratégicas mais assertivas, fundamentadas e coerentes com os objetivos organizacionais.
Você já conhece profundamente quais fatores internos e externos influenciam diretamente sua instituição?
Matriz SWOT Cruzada
Como transformar cenários diagnosticados em estratégias práticas?
Após realizar a Análise SWOT tradicional, o próximo passo é estruturar um plano de ação consistente. A Matriz SWOT Cruzada permite correlacionar forças e fraquezas internas com oportunidades e ameaças externas, facilitando a criação de estratégias objetivas e coerentes com a realidade da sua instituição.
Ao cruzar esses fatores, é possível definir estratégias específicas para enfrentar ameaças, aproveitar oportunidades, corrigir fraquezas e potencializar forças internas.
Utilize a Matriz SWOT Cruzada como ferramenta prática e eficaz para transformar seu diagnóstico estratégico em ações concretas e viáveis.
Matriz SWOT
Onde estamos hoje? Quais são as variáveis internas e externas que impactam diretamente nosso negócio?
Realizar um diagnóstico completo utilizando a Matriz SWOT é essencial para identificar, com clareza, as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças provenientes do ambiente externo. Essa ferramenta fornece uma visão ampla e estruturada, permitindo decisões estratégicas mais assertivas, fundamentadas e coerentes com os objetivos organizacionais.
Você já conhece profundamente quais fatores internos e externos influenciam diretamente sua instituição?
Análise PESTEL
Quais fatores externos influenciam sua instituição e como se preparar para eles?
A Análise PESTEL permite avaliar sistematicamente os fatores políticos, econômicos, socioculturais, tecnológicos, ecológicos e legais que afetam diretamente a operação e os resultados da sua instituição.
Ao utilizar essa ferramenta estratégica, é possível antecipar tendências, identificar oportunidades e ameaças, além de preparar sua organização para mudanças no ambiente externo, garantindo decisões mais seguras e fundamentadas.
