Nós, profissionais da saúde ( médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, gestores, etc.) convivemos com um dilema recorrente: como ter acesso, de forma prática, a iniciativas que realmente materializem inovação no nosso setor? A resposta parece simples, mas a realidade mostra que não é.
Apesar de sermos um dos segmentos que mais investem em tecnologia, de cirurgias robóticas a novas terapias e medicamentos, o Brasil figura apenas na 50ª posição do Índice Global de Inovação (2024). Para quem atua em gestão estratégica, a pergunta permanece: onde encontrar pessoas, práticas e ferramentas que inspirem mudança verdadeira na assistência, no conhecimento e na gestão?
Hub H2O
Idealizado pelo meu amigo Paulo Miranda Filho, o Hub H2O nasceu justamente para preencher essa lacuna. Por meio de encontros que apresentam cases de startups, programas de saúde corporativa, iniciativas de gestão pública e hospitais de referência, o Hub vem movimentando o ecossistema goiano em parceria com o Hospital Israelita Albert Einstein, Unidade Goiânia.
Com apoio da minha amoga Thaiza Lorraine, executiva responsável pelo Ensino Einstein em Goiás, já participamos de momentos marcantes na instituição. Em 2014 ocorreu uma masterclass sobre cirurgia robótica conduzida pelo Dr. Leonardo Emílio, ocasião em que o Einstein comemorava a marca de mil procedimentos no estado de Goiás.
Em 2024 participamos também um painel liderado pelo Dr. Felipe Piza, diretor das operações do Einstein em Goiás, no qual ele detalhou a parceria com a Prefeitura de Aparecida de Goiânia e os resultados alcançados desde que a instituição assumiu a gestão do Hospital Municipal de Aparecida de Goiânia (HMAP) em 2022.
Visita técnica de 22 de abril de 2025
O ponto alto deste ciclo foi a visita presencial ao HMAP, coordenada pela enfermeira Camila Carvalho. Nosso grupo pôde conhecer a infraestrutura do hospital, analisar indicadores assistenciais e operacionais, observar processos internos padronizados com o selo de qualidade Einstein e entender como a cultura organizacional sustenta a gestão de pessoas orientada para a excelência.
Quando profissionais em posição de liderança têm contato direto com instituições de alta performance, a aprendizagem deixa de ser apenas teórica e passa a ser experiencial. Ver de perto fluxos bem desenhados, metas claras e uma cultura voltada ao desfecho do paciente permite traduzir conceitos de qualidade em ações concretas que podem ser replicadas mesmo em realidades menores.
Visitas assim também servem como termômetro dos nossos próprios processos. Ao comparar indicadores, metodologias de trabalho e políticas de segurança, identificamos lacunas que talvez não apareçam em auditorias internas, resultando em planos de melhoria mais precisos e sustentados por referências palpáveis.
Além disso, a imersão em ambientes de excelência cria um efeito multiplicador. Cada participante torna-se uma espécie de “embaixador de boas práticas”, levando para sua instituição e para seu time novas ideias sobre governança clínica, envolvimento da equipe assistencial, uso de dados em tempo real e inovação prática. É dessa troca viva que nasce a evolução contínua do cuidado em saúde.
Agradecemos de modo especial à enfermeira Camila Carvalho, que nos recebeu com atenção e transparência, e à executiva Thaiza Lorraine, cuja dedicação viabiliza a ponte entre o Einstein e a comunidade de profissionais de saúde em Goiás.
Extendemos nossa gratidão também ao Hub H2O e ao amigo Paulo Miranda Filho, que idealizou essa rede de colaboração e aprendizado, fortalecendo a inovação em nosso estado. Seguimos motivados a transformar o sistema com conhecimento, parceria e coragem para inovar.
